|
大众网·海报新闻菏泽12月23日讯（通讯员 李志强 记者 刘陶然）按照总行IT架构转型总体思路和要求，助推ECOS工程推广在菏泽分行落地，根据省行统一安排，菏泽分行于11月初正式实施网络扁平化工作，经过一个月的努力，顺利完成网络上收工作。 精心组织，循序推进。一是与省行金融科技部加强沟通，认真学习试点行经验，细化实施方案；二是对该行网络线路、网络设备以及机房服务器、视频会议及应用部署情况认真梳理；三是组织召开运营商联席会议，探讨技术方案，确定工程实施联系人员，细化实施过程中可能遇到的问题及解决方案，组织运营商在停业网点先行先试，积累经验；四是组织开展运营商长途线路询价谈判工作，尽量减少通讯费用新增投资。 齐心协力，保障业务。网络扁平化工作由省、市、支行、运营商多方人员共同参与实施，人员、机构较多，为确保顺利实施，该行确定由分行科技人员组织协调，各家运营商确定一名联系人员，单线联系。为不影响网点业务，该行组织运营商白天测试、晚间切割的方式，经过近一个月的努力，该行80余个网点实现平稳切换，业务平稳运行。 风险降低，效能增大。网络扁平化实施完成后，将为二级分行科技工作带来诸多便利。一是网络结构更加清晰简单，减少了二级分行风险节点，降低网络运维难度；二是分行机房降低为普通节点间，降低了二级分行机房维护难度，节约了人力成本，有效释放了基层科技人员运维压力，使其有更多精力为基层提供优质的科技支持。三是减少二级行机房科技资源投资，虽然在通信线路方面的投资会有所增加，但综合考虑市行机房在动力、消防、网络、空调等设施设备的投入，综合收益增大。 |
