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此外，vivo的企业文化是四个满意：消费者、合作伙伴、员工、股东都要满意。“秉持着本分的价值观，坚持做正确的事，并力求把事情做正确，最重要的是当出现利益冲突的时候，vivo要先做吃亏的人。”周围强调，从vivo企业文化来看，这个生态发展的基础就是利他、共赢，这也是vivo可以打造一个好生态的基础。 为了帮助到开发者，vivo将开放出更多的能力。比如在基础性的核心操作系统层，vivo 将第一时间支持Android Q。在Funtouch OS系统的优化方面，发布vivo ART++Turbo编译增强技术，针对安卓端开发者的技术痛点，从系统框架层优化资源调用模式，大幅度增强编译系统的执行效率，为开发者提供了极大的便捷。同时，推出全新Multi-Turbo引擎，集成了5大中心功能，分别为：针对CPU\GPU\内存的Center Turbo；针对人工智能的AI Turbo涡轮加速；针对网络优化的Net Turbo；针对散热体系的Cooling Turbo散热涡轮加速优化，以及针对游戏专项的Game Turbo。
这次提供的能力中，还有一个不得不说的，就是实用、好用的开发工具，如“快应用”IDE，以支持体积小速度快的轻量级App开发过程，帮助开发者快速、有效地构建应用，降低开发成本。目前，快应用联盟的设备已经拥有10亿基数，服务品类超过了20多种，用户数量达到了2亿的月活指标。 当然，vivo对于合作伙伴的帮助并不局限于技术，将涉及整个商业闭环，在品牌、渠道、数据以及用户运营，全面帮助伙伴实现从开发、产品化、联接用户、商业化的整个过程。 4 迎接IoT时代，持续加码研发
智能手机过去十年的竞争异常激烈，持续创新是vivo今天可以成为头部厂商、拿到下一个时代门票的砝码。“vivo从功能机时代到智能机时代一路走来，在研发上持续投入。” 施玉坚透露，“vivo在北京、深圳、南京、杭州、东莞、台北、美国等七个城市或地区设立了7大研发中心。虽然不是研发中心越多越好，但这些研发中心的位置体现了vivo的消费者导向。人才在哪里，我们就应该为这些人才提供更好的办公环境，未来在人才投入方面的力度还会持续加大。” vivo的持续创新在几个关键性节点取得了胜利。比如2018年年初，vivo发布了全球第一款商用的屏幕指纹手机，在业界普遍性的技术犹豫中率先引领了解锁技术的方向选择，这一选择意义随后便突显出来。同年6月，当业内纷纷“致敬”苹果“刘海屏”方案的红海时刻，vivo依托此前的屏幕指纹技术积累，同时采用突破性的升降式摄像头，“逆势”发布了全球第一款配备真全面屏解决方案的智能手机——vivo NEX，不仅一举赢得专业和市场的双重口碑，而且为陷入创新瓶颈的智能手机行业打开了新的思路。 同时，在面向即将到来的5G挑战，vivo从2016年开始在北京成立了vivo 5G研究中心，也由此开始了在5G核心技术和核心层面的研究工作。从2017年到现在，vivo的团队一共向5G标准化组织提交了5200篇的文稿；2018年，vivo和中国移动做了5G的压力测试；2019年，vivo在广州5G通讯展上成为全场唯一一家实现5G空口连接演示的厂商。 以上所有这些领先技术突破使得vivo可以保持头部地位，并有资格率先敲开IoT的大门。而对5G的充分准备，使得vivo在今年乃至明年的硬件市场有机会继续领跑。 未来，智慧手机是AI+5G+IoT的时代，涉及的技术更多，对企业的研发实力提出更大的挑战。在2018年vivo内部年会上，vivo CEO沈炜曾提出：“未来3年，我们还要招聘近5000名研发人员，我们还要持续加大在深圳、东莞、杭州、南京、北京和重庆等地的研发投入。” 据懂懂了解，目前vivo拥有将近6000名员工，其中80%是研发人员，如果未来三年增加5000研发人员。这也就意味着，vivo要在三年内增加一倍研发人员，是重金押宝IoT，希望在AI+5G+IoT刚刚开始的时候，就能抢占一份先机。 “以极致产品驱动，为未来数字化的移动互联网生态赋能。vivo深知，在智能手机市场进入平台整合期的大背景下，由科技驱动，研发驱动的智慧大生态建设才是未来。” 施玉坚表示。 |
