但对这两家企业而言,在彩电领域的竞争,既要看手机市场谁主沉浮,也要看AIoT领域谁更胜一筹。对于IoT的布局,华为与小米都采用了类似策略,那就是先打造一个平台,再联合生态合作伙伴推出一系列的产品,共同形成IoT大家庭。不同之处在于,小米在IoT设备上延续了手机的性价比策略,导致其利润较低,但培养出多家已经上市的生态链企业。华为则在走高端路线,虽然产品更高端,但生态链企业默默无闻。随着二者的竞争与发展,在押注赛道之外,手机、电视机等大产业的竞争也变得愈发重要,下一步也许大家电市场也要迎来二者的短兵相接。
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