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不止于此。一家公司的资金链水平是否健康，一方面在于算账，在不断开疆拓土、放大规模的过程中，你能够承受多大的边际成本；另一方面，则看资金储备，省下来的就是赚来的，不做这个层面的打算，大部分深陷亏损泥沼苦苦等待VC们驰援的玩家，将会很容易遭到巨头们的降维打击。 至少在笔者看来，烧钱大战之后，短期后果很快就会出现，成本无法有效控制、资金链跟不上的玩家们，距离深渊已经不远了。 4、下沉市场：机遇与挑战 当然，下沉市场还有较大增量机会，这也是当前互联网巨头们纷纷向下渗透的原因所在。 年初笔者曾撰文判断，对下沉市场尤其是县域层级的争夺，将会是2019年互联网公司最大、最激烈的战役，这样的浪潮，肩负消解不同区域间教育不均衡使命的在线教育赛道，同样不能幸免。 新东方、好未来是较早进行下沉的玩家，早在两年前就纷纷在往三四线城市下沉发力，不过，形式上更偏线下，尤其是新东方，相对比较重。其他如iTutorGroup等玩家近几年也在向下沉，甚至其vipJr非一线城市学员占比已经超过75%。 不过，至少目前来看，在线教育赛道在下沉市场上的交锋远不如电商、短视频这样的赛道激烈。在疫情催化下，在线教育玩家们会很快在下沉市场激烈交锋起来吗？目前这样的趋势已经比较明显，毕竟，在线教育更大的渗透率、教育资源不均衡的更大价值空间，都在广袤的下沉市场。 总之，在线教育在疫情催化下，有了一息缓冲之机，但基本业态并没有发生变化，以技术为基，以效果体验为营，节约成本、做好用户和产品，才是护城河所在，至于下沉市场的激烈争夺，没有这些基础，大部分玩家最终也只能沦为分母而已。 |
