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一是强素质，搭建学习平台，坚持把建设学习型组织与打造和谐团队紧密结合起来，通过采取岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、早训晚练、短期培训、以会代训、脱产培训、鼓励自学等多种形式，为员工搭建各种学习提高的平台，努力培养和造就一支作风过硬、业务精良、能征善战、团结和谐的员工队伍。二是助成长，搭建竞争平台。近几年来，银行业新进员工较多，青年员工占比较大。为帮助他们健康成长，该行因势利导，积极帮助员工合理设计职业生涯：适合做管理工作的，引导其朝管理层面发展；适合做业务工作的，鼓励其向专业技术方向发展。同时，继续完善选人用人机制，为员工的成长搭建一个公开、公正、公平竞争的平台，无论是干部的聘（任）用还是专业技术职务的晋升，一律采取笔试、面试、演讲竞聘的方式产生，同时坚持德才兼备、业绩突出、群众公认的原则。三是益身心，搭建活动平台。“职工之家”是员工开展业余文体活动、减压放松的重要平台。金融工会尤其是基层工会，不断巩固以往“职工之家”建设的成果，进一步加大“职工之家”建设的力度，为员工业余文体活动的开展提供必要的场所。这既是员工日益增长的精神文化生活的现实需求，也是员工减压放松的便捷途径，更是各级金融工会组织的应尽职责。四是送温暖，搭建关爱平台。通过开展实实在在的送温暖活动，发挥党工团女工组织的作用，把管理层的温暖、关怀传递给员工及其家庭。为困难员工、疾病员工提供保障和帮助。通过员工座谈会、意见箱等方式，开辟一条上情下达、下情上报的通道，从而上下一心，同心同德，共同为支行的改革与发展献计献策。五是全机制，健全激励约束机制。该行把培训员工作为一项战略投资，加强各岗位人员的通岗技能培训，多听听员工的意见和建议，使激励约束机制更趋健全，从而充分调动全体员工的积极性和创造性，不断提高整个员工队伍的幸福指数，使支行的实现稳健快速的发展。 莆田工行营业部将以本次千佳评选为新起点、新契机、新征途，争创“中国银行业文明规范服务千佳示范单位”荣誉称号。我们将以一流的硬件环境，一流的员工素质，一流的服务标准，继续倾力服务客户，全力奉献社会，努力打造一流服务品牌，展现一流行业形象，全力打造“实力强、口碑好、业务全”的旗舰型网点，为广大客户的财富增值和综合金融需求提供更专业、更贴心、更全面的服务。（陈荔兰） |
