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近期，聊城交运集团宏运房产公司紧紧把握“宏运要发展，我该怎么办”这个主题，充分认识此次大讨论的重要意义，一方面按照聊城市委和交运集团工作部署要求，认真执行大讨论方案所列明的各项规定动作；另一方面以此次解放思想大讨论为契机，开展公司内部解放思想大讨论，达成业务发展突破、内部管理精细、内部环境气氛和顺的目标。 成立了宏运公司解放思想大讨论领导小组，经理任组长，所有公司领导、部门总经理任组员；下设办公室，负责此次大讨论的日常工作。4月上旬，公司组织召开了动员会，对全公司解放思想大讨论工作进行全面部署，要求全员以不断提高工作标准、树立大局意识、勇于担当作为、推动高质量发展为根本目标，充分参与到此次大讨论活动中。同时在认真学习集团编印的文件资料的基础上，牢固树立问题导向，面向全体员工征集意见建议，为公司走出一条质量更高、效益更好的发展新路建言献策。 以此次大讨论为契机，全面提升内部管理能力和业务水平。成立了以部室为单位、各部门经理为第一责任人的活动机制，对标部室与同行业间的差距，实事求是，结合实际，找出问题与不足，做好定位，真抓实效，突出重点改进方向，深挖自身问题。在公司内形成勇于担当、精气神提振的干事创业氛围。 宏运公司提出，思想是行动的先导，指引着行动的方向。作为聊城交运集团房产板块的龙头单位，当前宏运公司的企业建设正进入一个关键的发展阶段。组织开展解放思想大讨论，目的在于发动干部员工认真总结成绩与经验，深刻反思问题与不足，深入研判企业现状及面临的形势任务，对当前及今后企业的发展形成共识，进而制定切实可行的措施，推动企业高质量发展。（作者：申海先） |
