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在哪儿开店？这个古板的商业话题，正在成为得多城市回护的进行课题。去北京王府井百货大楼打卡“奇异乖张之旅”，到上海新天地广场亲历“全世界首发”，在成都春熙路商圈索求“明媚明码”……当今，越来越多的“首店”、旗舰店、观念店增色亮相，不只成为引领消费潮水、升职消费体验的新场合，也日趋发展为诱发消费动能的新天地。
“首店”，等于某一品牌在特定区域的首家店面，既可所以无名大牌的“千呼万唤始出来”，也能够是古板老店的涅槃复生。由此催生的“首店经济”，不一定水准上实现了品牌佳誉度与商圈有名度的双堆叠加。在此过程中，商家精简了品牌价格效益，都会美化了区域成本哄骗，消费者享也有更多决定，可谓一举多得。
“首店”不只意味着天文位子的首选，况且显露着进行样态的首创。不管是国内品牌的下沉，仍是本土品牌的崛起，“首店”仰仗区域独一性、跨界交融的优势，发明出新颖的贸易形式，引领新潮的消费趋势。好比，会员制仓储连锁超市给新零售业态带来引导，陶醉式文化体验为餐饮行业翻开思路，室内游乐场滑雪场让安宁娱乐冲破空间局限。与此同时，在商品的使用价值以外，消费者愈来愈注重消费体验、消费内涵，这为“首店”供应了泛博的发展空间。
“首店”丰厚了消费市场，也为城市发展带来新的可以。接踵而至的品牌“新面孔”，既能带来看得见的客流、人气，也有助于扩大待业、增加税收。从推出外埠口味到定制特色打造品，从融入都会元素到植入文化神韵，一些商家在开设“首店”的同时，还被动融入当地市场、突出地域特征，完成了品牌的差夹杂进行，在一定程度上升职了区域的消省力、创新力和影响力。
理论中，都邑在遴选品牌，“首店”也在挑选都市。一个品牌从无到有，反映着一个城市消费市场的锋利度和幼稚度，折射出营商情况的舒太过和开放度。今天，一线都市、边陲畅旺区域经由进程对创新品牌和翻新业态的政策搀扶，也曾抢占了先机，但更多的地鲠直在以更富排汇力的顺叙加速追赶、梯次跟进。可以说，中国超大范围的市场拥有没有量成长潜力，不断优化的营商情况创造着比比皆是的机遇，能够为“首店经济”发展供应充实的空间。
诚然，在表态以后，“首店”的进行之路才方才起步。当“二店”“三店”进行多维结构，当同质化单干赓续加剧，当消费潮流面临转向，当经营方式出现不伏水土……如何将短时的“爆红”转化成速决的“长红”，需求企业、城市与消费者共同讨教。面临风险和挑衅，致力于供给更具性价比的商品、更优良的处事、更神奇的体验，我们材干增进品牌口碑，进一步繁华“首店经济”。对每一家“首店”来讲，也只要性能尺度、融入市场、对接需求、矢志创新，身手不绝坚持茂盛的生命力。
任何一家“百年迈店”，凡是由“首店”发展来的。打开视线、放眼长远，把根基打得更厚实一些，“首店经济”就可以创造更多贸易美谈，完成更好的经济效益和社会效益。
《 群众日报 》（ 2019年10月21日 05 版）
(：杨曦、庄红韬)
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