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人本鞋业精心打造“家文化”提升员工幸福感,用文化的力量助推企业发展(2)

来源:网络整理 作者:采集侠 人气: 发布时间:2019-10-06
摘要:“为什么取名‘鞋之道’?”刘海彬解释道,“鞋”和“谐”同音,设置这样一个景观,就是为了体现出人本“和谐共生、平等共处”的经营之道,“人与自然、人与企业、企业与环境、企业与员工,哪怕是楼梯间的一个角落,

  “为什么取名‘鞋之道’?”刘海彬解释道,“鞋”和“谐”同音,设置这样一个景观,就是为了体现出人本“和谐共生、平等共处”的经营之道,“人与自然、人与企业、企业与环境、企业与员工,哪怕是楼梯间的一个角落,都可以体现出和谐氛围。”

  

人本鞋业精心打造“家文化”提升员工幸福感,用文化的力量助推企业发展


  “后花园”

  

人本鞋业精心打造“家文化”提升员工幸福感,用文化的力量助推企业发展


  后花园一角

  给员工造一个花园般的“家”

  参观完书吧,便走出了展示馆大楼,映入眼帘的是一大片的“绿”,仿佛置身于花园一般。

  提起工厂,一般人脑海里浮现的,是钢筋水泥砌成的密集厂房,又或是尘土飞扬、机器轰鸣的生产环境,但在人本鞋业,却随处可见假山奇石、亭台楼阁、奇花异卉……原来,公司以员工的幸福为出发点创建良好的生活环境,让景点“住”进工厂,打造花园式工厂,实现生产线、风景线、文化线“三线”合一,让幸福感充斥员工的心田。

  在人本鞋业的“后花园”中,还掩藏着一座“百草园”,里面种着上百种树木,终年花果飘香。“这些都是为了员工业余休闲生活而造,也是企业为社会环保事业而造,更是为人与自然的和谐共生而造的。”刘海彬说。

  每天16时许,厂区都会环绕轻音乐,让人心情愉悦。据悉,公司考虑到员工劳动强度大、压力大等情况,特别开辟了人本广播站,在厂区内多处放置了音响,每天定时播放音乐,使员工在紧张的工作中能够放松心情。平日里,该广播站还能接受员工的生日点歌、节日祝福……不少员工说,他们仿佛在厂区内找到了大学校园般的感觉。

  

人本鞋业精心打造“家文化”提升员工幸福感,用文化的力量助推企业发展


  每个景点名字都很有文化

  崇德亭、仁和亭、闻道亭……走在人本厂区,亭台楼榭是最常见的景点,且每个景点都有一个“有文化”的名字,它们寄托着企业的美好愿景,饱含着对员工仁义道德方面的谆谆教导。

  “闻道亭,道即真理,也即最高的智慧,寄托的是我们不断追寻真理、感悟最高智慧的愿望。”刘海彬说。

  走出闻道亭,穿过一条名为“和为贵”长廊。这里是免费为员工提供茶水的地方,边上设有一道窄门,名为叫“修身门”,“它不仅提醒员工要保养良好身形,更是警醒员工要陶冶身心、涵养德行、修持心性。”

  之后,走过扶云阁,就离开厂区,正式步入员工生活区了。

  员工生活区的第一道景是“陶情亭”,陶情顾名思义是陶冶情操的意思。

  “‘陶情亭’也是我们优秀员工的展示区,你看到亭子上挂着的木牌了吗?展示的都是功勋员工的事迹,我们会经常性更新,希望通过这样的方式,营造人人向上、人人向善的良好氛围。”刘海彬说。

  走过陶情亭就到了怡心亭,两亭相通。据介绍,怡,即安乐自在,指舒适自然的平和之态,在陶情亭中静心思考,在怡心亭中与自然融为一体。“希望我们的员工不断地进行自我提升和自我修养。”

  

人本鞋业精心打造“家文化”提升员工幸福感,用文化的力量助推企业发展


  文化长廊

  文化长廊传递仁爱向善理念

  在食堂边,一条古色古香的文化长廊别有一番韵味。长廊约100米,由40块展板组成,分为四大版块,分别为功勋职工评选及职工活动展示、社会主义核心价值观、传统国学文化、企业安全生产及消防安全等,图文并茂,形象生动。

  刘海彬说:“功勋员工评选和员工活动展示版块,主要是通过文字及图片结合的方式来传播员工风采。员工活动展版是实时更新的,近期做了6版优秀员工的展版,一来是表扬优秀员工,二来也激励其他的员工努力向他们学习。”

  据悉,这条文化长廊是员工就餐的必经之路,在此修长廊,旨在潜移默化地向大家传递仁爱向善的理念。企业文化的建设不可能立竿见影、一蹴而就,在短期内企业文化建设的效果不太明显,但从长期来看,通过培养企业的共同价值观,“前景”是不可估量的。

  

人本鞋业精心打造“家文化”提升员工幸福感,用文化的力量助推企业发展


  使命、愿景、价值观背景墙

  小食堂做出关爱员工的“大文章”

  走过文化长廊,最后一站就来到了员工餐厅。

  “毫不夸张地说,伙食好不好,可能直接影响员工工作的积极性和对企业的归属感。要让员工全身心地投入到生产工作中,就要给他们提供一个温暖如家的就餐环境。”刘海彬说。

  为此,公司在员工餐厅上颇费心思,尽量让“硬件”和“软件”都能符合员工心意。在“硬件”上,安装了中央空调和四台大电视机,让员工能舒心吃饭;在“软件”上,针对本地员工和外地员工开辟两个打菜窗口,分别提供辣与不辣两种口感的选择,并且做到菜肴常变常新,让员工有更多的选择。

  记者手记

  走在人本的厂区内,记者最大的感受是,这哪是一家企业,这俨然就是一所大学,有多功能厅、有讲堂、有书吧、有花园……人本鞋业的文化建设,表现在各个细微处,但一点一滴都体现了企业的经营理念:企业把员工当成家人一样用心关爱,员工自然会把企业当成自己的家。良好的企业文化,和谐的劳动关系,正是人本鞋业源源不断的发展动力。

  事实上,企业制度最终的落脚点是人,一个好的企业制度在于能够调动员工的积极性,只有真正激发员工的主人翁意识——“我的企业我做主”,这个企业才有可能培养出卓越的人才,并为企业所用。

  “观光”期间,记者看到员工们脸上都洋溢着温暖的笑容,“在公司,我们并不是流水线上的‘机器’,而是受到公司高度关怀的主人翁。”一位员工如是说。

责任编辑:采集侠
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