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“人是成就企业的核心，而制度是成就人的关键。”在麦伯良看来，中集的成功得益于公司较好的治理结构，而这又充分释放了以其为首的管理层的活力和才能，最终实现了人才与企业、企业与国家的共同发展——这也是中集塑造的以“以人为本、共同事业”为核心的人力资源理念。 “一个企业的成功，除了自身努力外，还取决于历史的进程，时代的机遇。”麦伯良告诉记者，对于中国现今的大部分企业而言，经济基础已经不是问题，企业制度和意识形态是企业行为的导向。基于人性设计的现代企业制度是企业得以健康发展的基础，这也是中集事业发展的基石。 如果说30多年前的中集还只是一棵小树苗，那如今的中集已历经风雨，成长为一株参天巨树。对于中集未来的发展，麦伯良说，战略很明确，就是坚定全球化、多元化不动摇。“当然，多元化也是发展与中集产业相关联的业务。”他强调。 “中集未来的发展路径已经规划好，希望在中集已具备优势，国内比较落后、未来增长空间可期的产业领域里面继续提高全球影响力。冷链、消防装备、天然气和氢能、模块化建筑等都将是集团发展的重点，同时我们要做更多的世界冠军产品。”麦伯良告诉记者，中集以制造业起家，未来仍会坚守和强化制造业，在此基础上延伸至金融业、服务业，甚至是整体的解决方案，大力推进整个集团的信息化、自动化的“两化融合”建设，坚持“稳中求进、有质增长”的目标，打造全球顶尖的国际化产业集团。 |
