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2020年度商界木兰汪静波:2020年是检疫我们“复原力”的一年(2)

来源:网络整理 作者:采集侠 人气: 发布时间:2020-04-27
摘要:举个例子,在二三月份的时候,诺亚号召全球高管降薪,我邀请大家看了《美国工厂》,建议大家换位思考。因为那时候海外疫情并未爆发,诺亚海外分公司高管未必可以理解国内的情况。但是到了四五月份,海外疫情爆发,

举个例子,在二三月份的时候,诺亚号召全球高管降薪,我邀请大家看了《美国工厂》,建议大家换位思考。因为那时候海外疫情并未爆发,诺亚海外分公司高管未必可以理解国内的情况。但是到了四五月份,海外疫情爆发,理解就变得非常正向了。如果没有二三月份的直面挑战,诺亚就不会有现在的这种状态。所以,还是要真诚的沟通。

主持人:疫情当下,诺亚的海外业务是如何开展的?全球配置对投资人有没有门槛要求?

汪静波:我们在2012年组建了诺亚香港团队,现在加拿大、澳大利亚、新加坡等国家和地区都有布局。目前来看,诺亚的海外业务占集团30%左右,主要是服务全球华人。海外业务的好处是可以分散资产,但是门槛是有的,高净值客户才能够做全球资产配置,如果资产量不是很大,那么做全球资产配置的意义也不是很大。

责任编辑:采集侠
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