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2017年-2019年，大量的传统企业涌入移动电商，纷纷起盘，但成功率却不容乐观。传统企业缺乏社交电商思维，一层纸一座山。而专注于这一块的企业，就有做的非常不错的。 任何一个行业，找到好的思路都能省一半的力气。在移动电商这个领域，澜庭集是目前最为知名的移动电商之一。就在2019年12月6日，以“澜”心五载，“集”梦未来为主题的澜庭集五周年庆典在哈尔滨JW万豪酒店圆满落下帷幕。
为什么这个移动电商品牌能够发展的这么好，不得不来谈谈他的发展史。2013-2015年是微商行业跌宕期。2014 年“微商”概念被正式提出，进入团队化运作时期，一大批草根品牌微商快速发展。 澜庭集浙江贸易有限公司于2014年11月17日成立，从第一款产品净颜梅的发布，开启了品牌成长之路。
2016-2019年，微商品牌时代到来。外部监管力度的加强，政府对微商的正本清源，让微商逐渐向正规化、品牌化发展。2015年，澜庭集与云南白药集团签约合作。2016年澜庭集全球客户服务中心成立，开启集团运营的起点2017年，澜庭集推出“股份制”激励政策，给代理商给予分红，同时签约明星柳岩做代言。
2018年澜庭集开启国内外游学，巴厘岛、新加坡、欧洲……世界各地，都留下了澜庭集人的脚步。2019年，澜庭集开启3.0战略时代，开启多元化赛道运营。 曾经的微商经过数年的野蛮生长，已经到了进入大品牌的移动电商时代。 微商经过数年的迅猛发展，走完了淘宝12年的路。到2019年末的今天，进入到大品牌微商时代，这整个过程，就是一次电商时代的历史重演。如今的社交电商，已经跟前几年那些只顾着天天刷屏的玩法完全不一样了，开始慢慢步入正规化，具体表现在以下几点： 1.真正有实力的品牌和厂家开始进入，无论从资质还是品质上，开始规范产品质量，做真正的好产品; 2.开始进行品牌营销的系统打造，不再是一味地刷屏，有高空广告配合，有接地气的流量导入; 3.渠道下沉，构建线上线下结合的系统打法，让品牌的生命力更长久，而不仅仅只是做微商。4.开始对团队进行规范化管理，无论从模式设计还是从销售引导上，更注重终端销售和代理商的成长;5.集体奋斗的企业文化，培养每一个员工于代理商的主人翁意识。因为单打独斗的时代已经过去，抱团作战才能走的更远。 就像澜庭集五周年庆典上，澜庭集总裁金秋杰做的2019年度工作报告里所述古往今来，古今中外，企业的成功需要三个要素： 第一，领导人不自私。无私才能无畏，才能利益共享，才能舍得散财。“财散人聚，财聚人散”，就是这个道理。 第二，集体奋斗。奋斗分为身体上和思想上二部分。身体上的艰苦奋斗，就是高级干部不断深入一线，以身作则，率先垂范;思想上的艰苦奋斗，就是自我批判，自我反思，不断学习，不断发现问题，不断改进，才能不断前进。这些话我以前讲过很多次，这里不再重复。繁荣背后处处充满了危机，危机当中有处处充满了机遇。不奋斗，我们就没有出路。 第三，越挫越勇的企业文化。“为自己和家人的幸福而战，就是为国家和民族而战;带领代理商走向集体富裕”，这是澜庭集的代表性企业文化，也是我们的信仰和信念。一个人、一个企业、一个国家，不可能一帆风顺，在通往成功的道路上，在成长发展过程中，肯定会遇到各种磨难、各种挑战、各种挫折，这是客观规律。市场好做的时候都好做，市场不好做的时候方显英雄本色。 由此可以看出，一个企业的长远发展，从来不是个人的英雄主义，而需要集体智慧的结晶。 目前来看，移动电商已经成为大趋势，也朝着健康化、品牌化的方向发展。抓住时机，也许就能有一番作为。 |
