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| 电子版(季刊) | ||
| 1998年第4期 | ||
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◎黄富元
| 国际劳务合作是利用活劳动在国际之间转移的形式,是一国向另一国提供各种劳动服务并取得外汇收入的经济活动,它是国际分工和生产国际化发展的产物,素有“无烟工业”雅称。本世纪60年代以来,对外劳务合作如雨后春笋茁壮成长,成为当今世界各国和地区重要的经济技术合作方式之一。
泉州市向国际劳务市场输出劳务始于1981年,由中国泉州国际经济技术合作公司首次派出23名工人赴澳门从事建筑业工作,随后外派劳务的规模不断扩大,对外劳务合作日益活跃,以港澳为重点,以对台劳务为突破点的多元化劳务市场得到进一步发展。据统计,“八五”期间,泉州市签订对外劳务合同额1.3亿美元,实际完成营业额1.3亿美元,外派劳务人数累计2万多人次,分别比“七五”期间增长64.56%、3.47倍和3.6倍。截至1998年止,全市对外劳务合作已 |
泉州外派海员在作高空维修 |
| 2.对外劳务合作中企业自身不利因素和经营管理机制落后。从宏观上看,泉州市对外劳务合作公司缺少明确的国际劳务目标市场和进入市场的经营战略眼光,一般以“游击战”为主,缺乏近期、中期和远期的发展规划,这就难于适应国际市场的需求而生存发展。同时,对外劳务合作企业必须具备较强的经济技术实力,而全市的经营公司由过去旧体制下的援外办公室而白手起家发展起来的,因而长期以来处于专
业人员匮乏,管理人员素质不高,营运资金不足,技术力量薄弱的被动局面。再者,经营公司在人才使用上论资排辈,轮流或照顾性出国现象仍屡见不鲜。这样的人事制度,既不利于发现人才,培养人才,也不 |
泉州市派往香港的写字楼职员 |
| 3.建立和完善外派劳务人员的培训制度,以质取胜。
国际市场对劳动力商品的需要,如同对其他商品的需求一样,没有良好的质量和信誉,就不会有稳定的客户和新的市场,就将在竞争中失去优势。因此,发展外派劳务人员的基地建设,加强技能、语言和公共课的培训工作,已成为泉州市开展对外劳务合作的迫切要求。坚持实施并不断完善外派劳务人员的培训制度,既要抓好当前的培训和知识更新,还要抓好“继续教育”、“终身教育”。除了进行外语和专业技术的强化培训之外,还包括涉外知识、所在国法律、风俗人情习惯等培训,以提高外派劳务人员的政治和业务素质。同时,对经过考核合格的培训人员要建立人才储备库,以便在需要外派时,能招之即来,来之能干。 |
泉州市派往塞班的针织工人 |
5.理顺企业与政府之间的行政关系,确立扶持和鼓励政策。
对外劳务合作是一项利国利民的事业,这一事业在泉州市起步较晚。现
在国际劳务市场竞争激烈,要大
力发展,需要理顺企业与政府间的行政关系,确立扶持和鼓励政策。
(1)简化出国手续,下放出国审批权限,是理顺企业与政府之间的行
政关系之突出表现。
近几年,对外劳务人员出国审批手续虽有所简化,但仍不能适应国际劳
务市场竞争的需要,企业经营外派劳务业务,所从事的既是一种国际商
务活动,也是属于企业的正常经营行为,经营者在对外签订劳务合同以
后,对外派劳务人员出国审批应享有一定的自主权,政府主管部门在办
理护照证件过程中应删去不必要的审批手续。如在外派政审方面,除了
当地派出所必须出示该外派劳务人员是否存在着未了结的刑事、民事案
件的证明之外,应删去村(居)委会、乡镇(办事处)的政审意见等繁
琐环节,从而提高办事效率,方便外派劳务人员的出入境。所有这些,
关键是政府在建立完善的监督机制前提下,由企业依法行使自己的经营
权。
(2)彻底改革外派劳务人员收入分配办法,确立扶持和鼓励的政策,
调动外派劳务人员的积极性。
泉州市外派劳务人员收入分配,虽然在近几年有过一些改革,但仍不够
彻底,实际上还存在着经营公司与劳务人员之间的矛盾,即经营公司在
劳务管理费收入上所占的分配比例过大。譬如,有的经营公司借提高企
业经济效益之名,随意提高劳务管理费。或采取多头收费方式,或采用
多种分摊劳务成本的分配措施。这种的分配办法既不符合国际惯例,又
严重地挫伤了外派劳务人员的积极性。因此,确需深入研究,采取扶持和鼓励的政策,制
定出一整套适合全市市情的外派劳务人员收入分配的新方案。具体办法
:一是经营公司应适当下调劳务管理费收入的比例,设立外派劳务基金
。二是按一定比例从劳务管理费收入中提取资金,奖优罚劣。三是对外
派劳务人员保证金的缴纳适当降低,以减轻外派劳务人员的经济负担。
6.整顿劳务市场经营秩序,加快立法工作步伐。应该指出的是,泉州
市对外劳务合作前景十分广阔,但秩序混乱的局面依然严峻。一些企业
为在国外取得劳务履约权,贬低同行业经营公司,互相压价,以低于协
调最低工资标准对外签订合同派遣劳务,结果造成肥水外流,外商坐收
渔利,这在外派劳务集中的地区和行业中,表现更加突出。比如全市在
外派新加坡、香港、台湾等地区的劳务时,个别公司不断提高劳务中介
费而不惜降低工资待遇来实现自己的目的,这不仅影响了公司的经济效
益,同时也损害了劳务人员的切身利益。凡此种种,已严重地破坏了国
家在外经政策上“联合行动、统一对外”的方针,如不及时加以整顿,
势必妨碍此项业务的健康发展。
为了确保对外劳务合作的管理和经营逐步走向国际化,反对违法经营及
不正当的竞争,必须加快立法步伐,维护外经公司及外派劳务人员的合
法权益。具体措施:一是遵循国家对外劳务合作的法律条例,结合泉州
市实际情况,制定一些配套的规章和实施细则,保证全市对外劳务合作
走上法制轨道;二是加强各外经企业在对外政策上的协调关系,规范劳
务市场的统一管理,促进这一事业的良性循环;三是在调查研究的基础
上制定相应的整顿条例办法,严惩不正当的竞争行为,对情节严重者,
将取消公司的对外经营权,并追究有关领导和当事人的责任。从而真正
做到依法治理劳务市场,
让各经营者在法律的天平上处于平等地位,使全市对外劳务合作事业更
加健康、稳妥、快速地持续发展。
7.建立劳务“回流”制度,发挥劳务人员的主观能动性,是泉州市开
展对外劳务合作的重要政策措施。
过去15年全市外派劳务的实践证明,在海外工作一段时间后回来的劳务
人员在法律观念、遵守社会公德、专业技术素质和工作效率等方面较之
出境前都有不同程度的提高,有些劳务人员回到工作单位还成为业务骨
干。如何发挥这些回来劳务人员的作用,形成专业技术、管理方法、服
务准则和竞争机制的“回流”,是全市对外劳务合作发展战略的重要组
成部分。建立劳务“回流”制度,首先对表现突出并有重要贡献的外派
劳务人员,回来后在就业安置、职务晋升等方面应予重点安排。其次,
要利用外派劳务人员的个人技术专长,充分发挥他们的主观能动性,并
根据业务的发展需要,择优选派回国劳务人员前往国外进行系统研修,
提高自身的素质。第三,对于通过对外劳务合作渠道外派的人员,政府
及经营公司应关心他们的工作、生活和安全,国家必须保护他们在海内
外的合法权益,从而解决他们的后顾之忧。
总的说来,尽管泉州市在发展国际劳务合作方面还存在着一些亟待解决
的问题,但已取得了可喜的成绩。近年来,全市对外劳务合作业绩非凡
,效益显著,曾荣获过福建省对外劳务合作“金龙奖”第二名及国家外
经贸部授予首届中国国际经济合作“五星奖”特别奖。现在,泉州市外
派劳务人数不断增加,跨地区、跨行业的技术劳务比重有所加大,有关
政策进一步完善。在我国继续实行向社会主义市场经济体制持续、稳定
、健康地发展过程中,泉州市对外劳务合作事业必将再上一个台阶。